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Audit 360° de votre organisation commerciale, identification des leviers de performance, plan d'action concret. Par des praticiens qui vendent au quotidien, pas des théoriciens.
Prendre RDV →Pour qui ?
CEO / DG en quête de croissance
Vous sentez que le potentiel est là mais l'exécution commerciale bloque.
Directeurs commerciaux
Vous voulez structurer l'équipe, industrialiser les process et fiabiliser le pipe.
Scale-ups en structuration
Vous passez de 5 à 20 commerciaux et avez besoin d'un cadre scalable.
6 leviers analysés. 1 plan d'action concret.
Notre audit couvre l'ensemble de votre chaîne de valeur commerciale. Chaque pilier fait l'objet de recommandations priorisées.
Planification & objectifs
Définition de KPI actionnables, priorisation des leviers de performance, cadrage des objectifs commerciaux par segment et par trimestre.
Positionnement
Audit de votre proposition de valeur, cohérence de l'offre, analyse de la grille de prix, benchmark concurrentiel pour identifier vos avantages différenciants.
Outils
Sélection et implémentation CRM, marketing automation, sales automation. Intégration des outils d'aide à la vente dans votre workflow quotidien.
Process
Construction du funnel commercial, grilles de qualification, revues de pipe hebdomadaires, mise en place de votre sales machine reproductible.
Cibles
Priorisation des segments à adresser, identification des prescripteurs, études de marché ciblées, cartographie de comptes stratégiques.
People
Évaluation des équipes commerciales, coaching managérial, aide au recrutement, montée en compétences des profils existants.
Résultats attendus
Audit, recommandations et implémentation en 1 trimestre.
Amélioration moyenne du taux de transformation après restructuration du funnel.
Des indicateurs clairs pour piloter la performance commerciale.
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